亿企代账50创新塑造产业新格局

2020年11月17日,2020亿企赢代理记账高峰论坛在西安成功举办,来自代理记账行业的300多位嘉宾欢聚一堂,共同探讨新形势下代账行业的变革力量与创新趋势。税友集团总裁助理王安笑、亿企赢市场总监刘智斌、深圳多有米总裁子浩等众多大咖莅临现场,不仅分享了自己独到的行业见解及方法论,也为亿企赢代账服务联盟星级客户进行了授牌颁发仪式,和在座所有参会嘉宾一起,见证了这场代陕西账行业发展与变革的顶尖级盛会。

四大权益助推产业升级

空军空降兵某旅副参谋长 姚凯:整个后续的过程,我就跟对方的另外一架飞机进行一对一的缠绕,然后伺机寻找机会,我找到了我的一个最佳攻击窗口,发射了一枚导弹,也把他击落。

本次峰会现场,亿企赢为联盟4星级和5星级参会嘉宾们,进行了授牌。许多联盟成员纷纷表示:加入亿企赢代账联盟,为自己及区域代账产业的升级变革与可持续发展,提供了强大的发展动力。并期待更多的代账同行,加入到代账联盟,携手做大产业蛋糕,共享亿企赢的优质产业支撑资源。

僚机的被击落,意味着姚凯要同时与两架蓝方战机对峙,想在1对2的情况下取得胜利,几乎是不可能完成的任务。

空军航空兵某旅副参谋长 姚凯:战场中态势是瞬息万变的,飞机是一个三维的态势在动,咱们人在地面上都是一个二维的,就是一个平面的。这就需要你长僚机之间长时间的默契配合,取长补短。

把不可能变为可能的姚凯来自我国第一支航空兵部队,它的前身是中国人民解放军空军第4混成旅,后更名为空军航空兵第四师,70年前,年轻的志愿军飞行员们从东北老航校刚刚毕业就走向战场。

雷达上的亮点不断逼近,一架急速驶来的外军战机让座舱的告警信号持续不断,但是罗威丝毫没有退缩的打算。

深圳多有米网络科技有限公司执行总裁子浩,在本次峰会上,就代账公司的销售体系打造、定价策略设置、铁军团队培养等话题,也展开了系统的分享,并获得了现场产业同行的高度评价。亿企赢市场总监刘智斌先生,则就亿企生意的新业务,带来不一样的新观点分享:在他看来,代账公司的业务转型升级就是要抓住机遇,跳出传统代账业务的红海,驶入蓝海。亿企生意的“生意参谋”具备协同智能化、核算自动化、服务标准化三大特征,本质是为广大代账机构量身定做的一种新型财务外包模式。此外,陕西好管家财务管理有限公司总经理韩丽娟,和陕西易华企业管理有限公司代表,也在本次峰会上倾情分享多年代账机构经营管理成功经验。

同时,三峡升船机建成并正式运行,北斗地基增强系统主体完工,长江电子航道图App全面推广应用;三峡船闸通航效率提升,超过设计能力近50%;长江引航部门引领船舶29.8万艘、货物19亿吨进出长江,“一网通办”覆盖率全面扩展,三峡坝区、南京兴隆洲等水上绿色综合服务区建成,运输市场集约化程度提高;辖区水上交通安全事故“四项指标”呈递减态势,安全形势稳中向好。

欢迎志愿军忠烈回国,我部歼-11B飞机两架,奉命为你全程护航。

1对2的局面瞬间变成了1对1,姚凯经过一连串大载荷的战术机动,向蓝方战机发动了最后的进攻。

空军航空兵某旅飞行员 罗威:通常我们起飞之后,对方发现我们的战机进入警戒空域之后,他们会选择离开,而那天他们没有,我们即使在这里做警戒的时候,他们仍然向我方的领海线逼近。

历时两年零八个月的朝鲜大空战中,这支部队5次入朝作战,首创人民空军作战史上空战胜利、夜战歼敌、近战歼敌等光辉战绩,共击落敌机64架、击伤24架,打破了“美国空军不可战胜”的神话。1956年3月30日,这支部队被中央军委授予“中国人民解放军空军第一师”荣誉番号。从那时起,这支部队就始终传承抗美援朝精神,2014年至今,他们已连续7次执行为志愿军烈士遗骸专机护航的任务。

每次执行护航任务,对官兵来说都是心灵上的洗礼,而这种洗礼,也让这支部队的每一个人对保卫祖国和平安宁有了更深切的认识。

四年深耕,亿企代账与22800余家代账机构共同见证了行业的进阶与变革,也愈发清醒的认识到自己的目标——践行财税服务创业者的使命,做中国民营经济的守护者。

原中国人民志愿军空四师飞行员 陶伟:战斗非常激烈。我的长机在前头,两个敌机在中间,我在后头,就这么4架飞机就这样,没想到敌机开炮把长机给击落了。

看到战友被击落,陶伟强忍悲痛,迅速冲向敌机并绕至其尾后,在距离约800米时,敌机突然降低飞行速度,而陶伟驾驶的战机大速度前冲的情况下,他冒着与敌机相撞的危险,一连三炮打得敌机凌空解体。

空军航空兵某旅飞行员 罗威:已经看清楚了他的机徽、机号,对方向我们压坡度,压缩间隔,干扰我们对其进行跟踪监视。我立即在他尾后做S转弯,始终在他尾后跟踪监视,当对方发现通过盘旋、压坡度等方式无法摆脱我的时候,他们就选择远离我方的海岸线,飞向公海。

执行某次海上防空警戒任务:我是中国空军,注意!你已进入军机活动空域,危及飞行安全,表明你的国籍、身份和飞行目的。

迎难而上,创新塑造产业新格局

凭借丰富的经验与默契的配合,僚机在被击落之前的一个举动,让态势瞬间明朗起来。

空军航空兵某旅副参谋长 姚凯:我的僚机已经被锁定,已经进入不可逃逸区,直接就被对手命中了。

就是豁出血肉之躯,也要把对手的嚣张气焰打下去,在最危险的地方维护祖国和平,在九天国门捍卫祖国空天安全,这是罗威和他的战友们不惜一切代价都要完成的使命。 伴随着人民空军战略转型的不断深入,这支“王牌”部队的飞行轨迹越来越远、任务清单越来越多:整建制跨区机动、远海警巡任务、高原实弹打靶……他们创造的“第一”数量屡屡刷新,这些第一也见证着他们在“实战空军、转型空军、战略空军”能力建设中的使命担当。(总台央视记者 何椿 苏洲 陆宽 赵俊楠 )

商者无域,相融共生,为了帮助机构伙伴及时洞察行业变化发展,主动应对内外部风险机遇,提高行业竞争力,亿企赢发起了全国性的“代账服务行业联盟”。联盟的所有成员,既是业内可以分享、互助的伙伴,也能享受亿企赢专为联盟会员提供的:效能提升、管理赋能、经营助力及品牌宣传四大类权益。

税友集团旗下财税智能化云平台——亿企代账发布的5.0版本,带来了全新的解决方案。

唐冠军说,下一步要紧扣全面建设强大的现代化长江航运的战略部署,实现绿色发展成效、安全保障能力、航道通过能力、装备技术水平、航运服务品质、行业治理效能、科技创新能力、干部人才队伍素质、党建和精神文明建设等9个方面的提升。

原中国人民志愿军空四师飞行员 陶伟:一看正好我敌机对着正前方符合射击条件,三炮齐发,从200米一直打到120米把美国飞机击落,创造了最短射击的距离。

空军航空大学人文与社会科学系主任 褚当阳:从1950年的12月,志愿军空军入朝作战,到1953年7月,空战基本结束,空军的航校一共培养出近6000名的飞行人员,2.4万余名的机务人员,基本上满足了作战的需要。

百舸争流,千帆竞发,在这个充满竞争的时代,机遇与挑战并存。近年来,对于代账行业而言,面对行业竞争、企业新增萎缩、停业注销增加、获客艰难、新单匮乏、客户认可度低迷、续签率下滑等典型的、普遍性产业困境,行业模式变革与创新,已势在必行。而在经济大环境持续低迷的当下,进入存量竞争阶段的代理记账行业从业者,大家都在思考:如何才能做大市场容量,创造更宏大的蓝海市场、实现产业聚变,并让更都多的从业者从中受益?

空军航空兵某旅副参谋长 姚凯:他在被击落之前,已经把对手引诱到我的一个最佳发射距离之内,当时我就回转的时候,我发射一枚导弹,把对手击落。

1951年秋冬,空战进入白热化。美军日出动400至600架次飞机,企图进行“绞杀战”来轰炸摧毁志愿军后勤供应线。空四师协同友军与敌激烈空战,形成了著名的米格走廊,粉碎了美空军“绞杀战”计划。在一次战斗中,飞行员陶伟创造了首次近战歼敌。

维护祖国和平 捍卫空天安全

空军航空兵某旅飞行员 余昌义:我们单位是抗美援朝打出来的王牌部队,在去迎接烈士遗骸归国的路上,又去走了一遍这个历程,心里是很沉重的,但是能迎接他们回家,也是很自豪的。

全新的亿企代账5.0围绕“1+7+Y”这一业务框架,以“精深税务服务”作为核心,以“IFT、BOSS、BPM、CEM、IDC、企业代账宝、代账开放平台”七大业务平台为支撑,融合“快递集成、园区赋能”等生态共赢业务,构建出了全新的行业增值业务实践体系。亿企代账也将通过这一创造性的业务框架,在效率提升、税务合规、风险控制、业务增值等方面,引领代理记账行业步入数字化转型快车道。

本次峰会以”亿企守护“为主题,这也是亿企代账基于新产业生态塑造的概念,而提出的一个服务品牌。亿企赢代账顾问廖珍老师,在峰会现场抽丝剥茧的为参与者分析了行业现状,指出:对代账机构而言,为企业提供良好的财税服务、守护委托方的财税健康是交付底线。而”亿企守护“即是亿企赢通过修炼专业内功,实现为代账企业赋能的一个全新的服务与业务支撑体系,未来亿企赢将持续努力,为更多全国中介机构和中小企业发展,保驾护航。